公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機構(gòu) 企業(yè)榮譽 形象工程 在建項目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設(shè)動態(tài) 項目動態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營動態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀檢工作 群團工作 精神文明和企業(yè)文化
5月25日，公司副總經(jīng)理余濤到基層黨建工作聯(lián)系點—重慶渝赤敘5標項目開展以“項目征拆協(xié)調(diào)、臨時用地要件辦理的難點痛點”為課題的主題教育專題調(diào)研并講黨課。
余濤一行實地察看了太和隧道、一號便道等施工現(xiàn)場，聽取了項目工作情況匯報，研究探討了項目目前面臨的困難和問題并給予指導(dǎo)性意見。隨后召開主題教育專題調(diào)研座談會，余濤要求，一是提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。主動對接溝通政府、業(yè)主等單位，抓緊、抓實、抓早各項生產(chǎn)計劃，深入剖析影響項目進展的根源因素，盡早解決目前瓶頸問題；二是樹立成本理念，精細項目管理。聚焦“降本增效目標貫徹項目建設(shè)的全過程”，做實做細施工組織設(shè)計方案優(yōu)化，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約成本，提供堅實的效益保障；三是強化安全、環(huán)保意識，筑牢安全防線。深入貫徹四川路橋2023年安全生產(chǎn)“四件大事”工作清單等文件要求，加強汛期及地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作，加大安全環(huán)保隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)、環(huán)保工作萬無一失；四是堅持黨建引領(lǐng)，助推人才建設(shè)。發(fā)揮黨組織“凝心聚力”的作用，暢通青年成長成才渠道，使人才培養(yǎng)與生產(chǎn)建設(shè)齊頭并進，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
最后，余濤以《國企改革三年行動與未來展望》為題，從“國企改革三年行動為標志的新時代國企改革取得重大成果”“堅持和運用好新時代國企改革的寶貴經(jīng)驗”“乘勢而上實施新一輪國企改革深化提升行動”3個方面，為重慶渝赤敘5標段、重慶曾家?guī)r2標段、宜賓掛弓山、自貢北環(huán)線等項目的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員上了一堂生動深刻的專題黨課。他要求各項目要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把黨的二十大精神落實落地到完成項目各項目標任務(wù)上，以強烈的擔(dān)當(dāng)精神和扎實的工作舉措，全力推動項目建設(shè)，爭當(dāng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
公司辦公室主任朱少波，技術(shù)中心主任雍翔、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、內(nèi)控審計與法務(wù)部工作人員隨行。